Mi hijo de doce años me pidió que sintonizara el Super Bowl este año, no para ver el fútbol, sino para ver el espectáculo de medio tiempo.
Durante la transmisión más analizada estadísticamente del año, un evento definido por ratings, yardas, ingresos y recuento de vistas, un comercial me detuvo en seco.
Pause la pantalla:
Hay más en la vida que más.
Jadear.
En la superficie, es una remezcla del viejo bromuro: Hay más en la vida que el trabajo. Pero apunta a algo más profundo: la vida es mucho más que adquirir más: más metros cuadrados, más dinero, más seguidores.
Los antiguos griegos tenían una palabra para este hambre: pleonexia— codicia por las cosas que se pueden contar.
Hoy vivimos dentro de una cultura optimizada para la pleonexia.
Clasificación de las escuelas.
Las corporaciones cuantifican.
Las redes sociales cuentan con aprobación.
Medimos nuestros pasos.
Medimos nuestro sueño.
Medimos nuestra relevancia.
La medida fue creada para servirnos.
Pero ahora servimos lo que medimos.
Lo mensurable es seductor porque es claro. Nos da números que perseguir y progreso que celebrar.
Pero los números son sólo la capa superficial.
No perseguimos el dinero; perseguimos lo que representa el dinero.
No perseguimos seguidores; perseguimos la pertenencia.
No buscamos metros cuadrados; perseguimos la seguridad.
En algún momento del camino, comenzamos a perseguir el poder en lugar de la cosa en sí.
Más seguidores, menos intimidad.
Más contenido, menos satisfacción.
Más velocidad, menos presencia.
Si se puede contar, se puede comparar.
Y si se puede comparar, se competirá por él.
Pero el amor no es una competencia.
La paz no se puede encontrar en una tabla de clasificación.
Y la alegría se reduce en comparación.
El problema no es la medición en sí. Es la suposición subconsciente de que todo lo que no se puede medir no debe importar. Y así empezamos a pasar por alto las mismas cosas que dan textura a la vida.
Intenta medirlos.
¿Cuántas onzas de perdón extenderás hoy?
¿Cuántas unidades internacionales de deleite experimentarás?
¿Cuál es el valor de mercado de sentarse tranquilamente con alguien a quien amas?
Las cosas más importantes no se pueden medir.
Eso no quiere decir que lo mensurable no sea importante. Los salarios importan. El presupuesto importa. Los marcadores de salud importan. Las métricas son herramientas.
Pero las métricas hacen malos maestros.
Cuando confundimos lo contable con lo valioso, sacrificamos lo más importante por lo que meramente registra.
Una vida dedicada a perseguir números puede acumular resultados.
Puede que no sea mucho.
Suscríbase a The Minimalists por correo electrónico.
