Cotton On no es una marca sostenible, pero está trabajando duro para ser una marca que haga el bien.
Desde su paso en falso salarial, el grupo ha elaborado un programa de abastecimiento con una postura de “tolerancia cero” respecto del trabajo infantil, el trabajo forzoso, el acoso y los salarios impagos, respaldado por auditorías de fábrica y acuerdos con proveedores. También han publicado un compromiso con los salarios dignos.
Publica su lista de fábricas y proveedores de Nivel 1 con ubicaciones y datos demográficos de los trabajadores, y audita periódicamente a esos proveedores de Nivel 1 en una larga lista de áreas operativas.
La transparencia a este nivel es inusual para las marcas de moda rápida, pero observamos que esto es solo divulgación. No tenemos ningún dato sobre lo que realmente se ha logrado (según una auditoría independiente) en lo que respecta a los salarios dignos.
Good On You califica la marca como «No lo suficientemente buena» en People para esa brecha.
En cuanto a los animales, el grupo tiene una política formal de bienestar alineada con las Cinco Libertades y dice que evita las pieles de animales, las pieles que no sean subproductos, la lana mula, la angora y las plumas arrancadas vivas. También ofrece algunas opciones veganas aprobadas por PETA.
Luego está la Fundación Cotton On, que es donde la marca obtiene más claramente la etiqueta de «hacer el bien». La Fundación informa haber recaudado más de $200 millones a lo largo de su historia para educación, salud mental, trabajo ambiental y asociaciones con las Primeras Naciones, financiados en gran medida a través de artículos cotidianos como bolsas de mano reutilizables, agua y mentas, donde las ganancias se destinan a la causa. Los resultados informados incluyen escuelas construidas en varios países, millones de dólares destinados a la salud mental de los jóvenes y un programa de plantación de árboles que abarca varios países.
Objetivos de sostenibilidad de Cotton On para 2030
El grupo ha publicado una serie de objetivos a futuro, que nuevamente son más creíbles que la mayoría de las marcas de moda rápida. Las cifras más recientes provienen de su Good Report 2024, publicado en mayo de 2025, y aún no hay ningún informe para 2025.
Compromisos climáticos:
Los compromisos climáticos principales son la neutralidad de carbono en todas las emisiones de Alcance 1 y 2 para 2030, la neutralidad de carbono en todo el Alcance 3 para 2050 y un cambio a energía 100% renovable en todas sus propias operaciones para 2030. Los Alcance 1 y 2 juntos representan aproximadamente el 7% de la huella del grupo, mientras que el Alcance 3, la cadena de suministro, representa el 93%, por lo que el objetivo para 2030 cubre la pequeña porción y la mayor parte no se debe pagar hasta 2050. El grupo informa una reducción adicional del 16% en las emisiones totales en su año más reciente.
En cuanto a los productos, el grupo pretende que el 100% de su gama tenga un “atributo sostenible” para 2030. Un “atributo sostenible” puede significar casi cualquier cosa, desde contenido orgánico hasta procesamiento de menor impacto, por lo que este objetivo se dirige a un territorio potencial de lavado verde.
Materiales:
El grupo quiere que todos sus plásticos, poliéster y sintéticos se fabriquen a partir de fuentes recicladas certificadas para 2028, que toda la viscosa esté certificada como responsable para 2026, toda la mezclilla lavada con procesos de reducción de agua para 2026 y todo el papel y cartón de materiales reciclados certificados o de origen responsable para 2026.
Frente a esos objetivos, la combinación actual sigue siendo mayoritariamente convencional. El propio desglose de Cotton On sitúa su algodón en 60% algodón convencional, 15% reciclado, 13% orgánico y 12% australiano, y sus sintéticos en 63% convencional, 31% poliéster reciclado y 6% poliamida reciclada. El algodón orgánico y reciclado son las rutas más fuertes, y el grupo dice que les está dando prioridad, pero siguen siendo una participación minoritaria.
Embalaje:
Las etiquetas colgantes de productos son 100 % papel reciclado, las etiquetas de cuidado de productos son 100 % poliéster reciclado, el poliestireno se ha convertido en tarjetas 95 % recicladas y reciclables, y el 99 % del embalaje de Typo está certificado como responsable. Las perchas de plástico de un solo uso se están cambiando por alternativas de madera reutilizables.
Y el grupo utiliza la etiqueta de reciclaje de Australasia para que los clientes reciban instrucciones de reciclaje a nivel de componente, y rediseñó colgadores y ganchos para permanecer con la tarjeta reciclable en lugar de terminar en el vertedero.
Circularidad y Reciclaje:
La circularidad se enmarca como un alejamiento del modelo de tomar, fabricar y desechar, basado en insumos reciclados, envases más inteligentes y en la producción de menos existencias que no se pueden vender. Algunos aspectos destacados de su informe incluyen:
- Toda la nueva mezclilla de Cotton On ahora está hecha con entre un 20 y un 30% de algodón reciclado, parte del cual proviene de desechos textiles y otros desechos industriales.
- Sus trajes de baño han utilizado poliéster reciclado de plástico pre y posconsumo desde 2020, y el grupo dice que probó materiales reciclados fuera de la industria de la confección por primera vez este año.
- En cuanto a los modelos de negocio, Cotton On Kids tiene en marcha una plataforma de reventa, construida para dar una segunda vida a la ropa infantil que ya no le queda. Sin embargo, no se había lanzado en el momento del informe.
Nuestra conclusión sobre los objetivos de Cotton On
Los objetivos al menos están establecidos y son más específicos que la mayoría de las marcas de moda rápida. Pero la combinación actual de productos todavía está dominada por los sintéticos vírgenes y el modelo de negocio sigue siendo intrínsecamente lineal. Calificamos esto como un esfuerzo significativo que aún no ha alcanzado resultados significativos.
